per.flakstad@fagforbundet.no
- Dette var vel omtrent som forventet, sier Fagforbundets tillitsvalgt og styrerepresentant ved Oslo universitetssykehus OUS, Bjørn Wølstad-Knudsen i en umiddelbar kommentar til Fagbladet.
- Da Siri Hatlen i forrige styremøte la fram sin og administrasjonens plan for hvordan den omfattende omstillingsprosessen i helseforetaket kunne gjennomføres, fikk hun flertallet i styret mot seg og beskjed om å gjøre jobben på nytt. Dette har hun nok reflektert over, og nå tatt konsekvensen av, fortsetter Wølstad-Knudsen.
- Hva blir konsekvensene for det videre omstillingsarbeidet?
- Det blir en spekulasjon, men dette smører jo ikke akkurat prosessen, sier Wølstad-Knudsen, som håper en ny administrerende direktør vil komme raskt på plass.
Når det gjelder dagens ekstraordinære styremøte, vil saken om økonomisk langtidsplan bli foreslått utsatt.
Ifølge en pressemelding på helseforetakets hjemmeside skyldes den brå avgangen at Hatlen og styret er uenig i den økonomiske langtidsplanen og den videre utviklingen av foretaket.
Manglende tillit
Jan Eirik Thoresen er inntil videre konstituert som administrativ leder.
– Ved behandlingen av budsjett og økonomisk langtidsplan for sykehuset har det oppstått uenighet mellom styrets flertall og administrerende direktør Siri Hatlem, sier styreleder Göran Stiernstedt. Han opplyser også til sykehusets hjemmeside at beslutningen om å fratre er gjort i samråd med han.
Siri Hatlen har vært administrerende direktør ved Oslo universitetssykehus siden juni 2009.
– Oslo universitetssykehus gjennomfører en omfattende fusjons- og omstillingsprosess som det vil kreve tid, innsats og ressurser å lykkes med. Foretaket har en utfordrende økonomisk situasjon både på kort og på lengre sikt. Jeg konstaterer at det er uenighet mellom styrets flertall og administrerende direktør om hva som skal til for å lykkes med fusjonen videre og hvordan den videre prosess bør gjennomføres. I så krevende spørsmål må administrerende direktør ha den fulle tillit fra et samlet styre, hvilket jeg opplever nå at ikke er tilfelle, sier Siri Hatlen.
Ingun A. Mæhlum
Per Flakstad
HJELPE: – Jeg vil gjerne formalisere kunnskapen og hjelpe andre i samme situasjon som jeg har vært i, sier Katrine Skårnes som har fått et tilrettelagt tilbud slik at hun kan ta utdanning som advokatsekretær.
Per Flakstad
FØLG OPP: - Følg opp ansatte som har opplevd dramatiske ting. Ledelsen må vite hva som trengs, for de vet ikke selv hva de trenger.
Werner Juvik
FRUSTRERT: I perioder har jeg rett og slett følt meg trakassert, sier Anita Vedvik.
Per Flakstad
KABAL: Stillingene Drammen kommune har utlyst har flere ulike stillingsprosenter.
Vidar Eriksen