Ola Tømmerås, Fagbladet

ola.tommeras@fagforbundet.no

Sykehusdirektøren var en rørt og stolt mottaker av årets arbeidsgiverpris. I sin tale til nær 200 ledere og tillitsvalgte på konferansen i Bodø, la han blant annet vekt på et svært godt samarbeid mellom ledelse og tillitsvalgte ved sykehuset.

Sjelden sjef

- Vettet i organisasjonen sitter ikke i toppen. Det sitter ute blant dem som utfører jobben. Det er dem som er nærmest oppgaven og som skal få bestemme, poengterte Skaugen Bleikelia. Det er en av lederteoriene han følger, og som har gjort ledelsens prestasjoner på Ringerike sykehus verdig prisen.

- Det er sjelden nødvendig å være sjef. Mest av alt er det behov for å være leder og coach, forklarte Skaugen Bleikelia.

Nær kontakt

Sykehusdirektørens måte å pleie kontakt med de ansatte var et av argumentene for å dele ut prisen til nettopp Ringerike sykehus. Han tar en runde i sykehuset hver morgen og kveld. Han er på fornavn med alle, og av sykehusets 900 ansatte kjenner direktøren ifølge ham selv, navnet på minst 80 prosent.

- En annen viktig faktor, forklarte Bleikelia, er å skifte bord i lunsjen hver dag.

- Slik får jeg stadig nye innspill fra ansatte.