JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Bekymret for vikarbyrå som mellomledd

Fagforbundets AU-medlem Stein Guldbrandsen og De Facto-forsker Stein Stugu er bekymret for utviklingen der vikarbyråer blir stående som et mellomledd mellom arbeidstaker og oppdragsgiver.

2010090611030120131216140103

per.flakstad@fagforbundet.no

På en dagskonfranse om EUs vikarbyrådirektiv sa Stein Stugu at det største problemet med veksten av vikarbyråer er at det etableres et mellomledd mellom den ansatte og oppdragsgiveren.

– Dette gjør det vanskelig å organisere seg og etablere et effektivt nett av tillitsvalgte. Å bruke vikarbyrå og midlertidige ansettelser som en inngangsport til arbeidslivet, kan også i mange tilfeller fungere som en effektiv utsilingsmekaniske for arbeidsgiverne.

– De kan for eksempel tidlig blinke ut vikarer med engasjement og talent for tillitsarbeid, og sørge for at de ikke får nye oppdrag eller fast ansettelse, sa Stugu.

Han synes dette er et større generelt problem enn noen få skrekkeksempler på grov sosial dumping, selv om dette også er svært alvorlig for dem de gjelder.

Presser arbeidsvilkår

Stein Guldbrandsen brukte kollektivtransportbransjen som et eksempel på uheldige virkninger av å få et mellomledd mellom oppdragsgiver og ansatt.

– På dette feltet har fylkeskommunene etablert egne bestillerenheter som sitter i lukkede rom og lager tjenestebestillinger som hve som helst kan være med å konkurrere om. Ofte ser vi at de lokale selskapene, som har kjørt ruter i området i lang tid, legger inn reelle anbud som blir dyrere enn budene som kommer utenfra.

– Dermed vinner de som ligger billigst, og til slutt viser det seg at dette ikke henger sammen når det gjelder pris, kvalitet og regularitet.

– De som driver privat har jo som oppgave å tjene penger. Og når en buss koster det samme uansett hvem som bestiller den, på samme måte som drivstoff, så er det ikke så mange måter å få ned utgiftene på. Det må gjøres ved å skvise lønns- og arbeidsvilkår. Bussjåførene er tradisjonelt godt organisert, så det er ikke så mye å gjøre med lønnsnivået, da blir det arbeidsvilkårene som får gjennomgå.

– Dermed får vi delte skift, der folk jobber mellom ti og tolv timer, og får betalt for seks. Og det blir press mot kjøre og hvilketidsbestemmelsene. Hvem tror dere mister førerkortet hvis det blir oppdaget brudd på hvilketidsbestemmelsene, direktøren eller sjåføren?, sa Guldbrandsen.

Bedriftsdemokrati smuldrer

Ved å etablere slike mellomledd i mange ulike bransjer, mener Stein Guldbrandsen at mye av det reelle innholdet i bedriftsdemokratiet, som skulle gi de ansatte en viss medinnflytelse, smuldres vekk.

– Vi ønsker i stedet faste ansettelser, et godt tillitsapparat, og ansvar og muligheter for de ansatte til å bidra med kunnskap og engasjement for å bedre kvaliteten på sitt eget arbeid, både for sin egen del og til brukernes eller kundenes beste, sa han.

Vil ha stuerene vikarbyråer

Norge hadde bestemmelser som utgjorde et generelt forbud mot vikarbyråer fram til 2000. Senere er reglene endret, slik at hovedregelen i dag er at vikarbyråer er tillatt.

Samtidig ligger det klare restriksjoner i Arbeidsmiljølovens bestemmelser om midlertidige ansettelser, og disse kan komme under press hvis EUs vikarbyrådirektiv blir vedtatt og gjort gjeldene for Norge.

Even Hagelien fra NHO Service sa på konferansen at han ønsker å arbeidet for en seriøs vikarbransje uten skrekkeksempler på sosial dumping og der folk får ordentlige lønns- og arbeidsvilkår. Han sa også at NHO ikke har noen planler om å utfordre bestemmelsene om at fast ansettelse skal være hovedregelen i arbeidslivet.

– Men næringslivet trenger fleksibilitet, og defor må vi samarbeidet om å gjøre vikarbyråene til en respektert og stueren bransje, sa han.

MEST LEST:
USIKKER FRAMTID: Dersom hjernesvulsten til Lajla Sivlana Hortman begynner å røre på seg igjen, og hun blir hundre prosent ufør, kan det bli smalhans for sykepleieren.

USIKKER FRAMTID: Dersom hjernesvulsten til Lajla Sivlana Hortman begynner å røre på seg igjen, og hun blir hundre prosent ufør, kan det bli smalhans for sykepleieren.

Thomas Sætveit Jensen / TV Klipp

Sykepleier Lajla (55) er kvalm og svimmel hele tiden etter to hjernesvulst-operasjoner: – Blir jeg syk igjen, blir det en katastrofe økonomisk

LITE INFO: Informasjonen Anne Kallset fikk om uførefella da hun søkte KLP om gradert uføreytelse, var en henvisning til å gå inn og lese mer på KLPs nettsider, i siste avsnitt i et brev om dokumentasjon de trengte for å behandle saken.

LITE INFO: Informasjonen Anne Kallset fikk om uførefella da hun søkte KLP om gradert uføreytelse, var en henvisning til å gå inn og lese mer på KLPs nettsider, i siste avsnitt i et brev om dokumentasjon de trengte for å behandle saken.

Ole Martin Wold

Anne (58) taper store penger: Nå endrer KLP info om uførefella

Byråd for næring og eierskap, Victoria Marie Evensen var tilstede og markerte overtakelsen av sykehjemmet.

Byråd for næring og eierskap, Victoria Marie Evensen var tilstede og markerte overtakelsen av sykehjemmet.

Oslo kommune

Noen kan få hevet grunnlønna med 100.000 kroner: Nå er sykehjem nummer fire tilbake på kommunens hender

FØLG OPP: - Følg opp ansatte som har opplevd dramatiske ting. Ledelsen må vite hva som trengs, for de vet ikke selv hva de trenger.

FØLG OPP: - Følg opp ansatte som har opplevd dramatiske ting. Ledelsen må vite hva som trengs, for de vet ikke selv hva de trenger.

Werner Juvik

Brannkonstabel Gunnar så to kollegaer bli drept av en brannstifter med hagle. Det tok sju år før han fikk hjelp

HJELPE: – Jeg vil gjerne formalisere kunnskapen og hjelpe andre i samme situasjon som jeg har vært i, sier Katrine Skårnes som har fått et tilrettelagt tilbud slik at hun kan ta utdanning som advokatsekretær.

HJELPE: – Jeg vil gjerne formalisere kunnskapen og hjelpe andre i samme situasjon som jeg har vært i, sier Katrine Skårnes som har fått et tilrettelagt tilbud slik at hun kan ta utdanning som advokatsekretær.

Per Flakstad

Katrine får 1,67 millioner etter 13 års kamp. Nå vil hun hjelpe andre

Vidar Eriksen

Jeg blir snart pensjonist – Hva bør jeg tenke på?

Ansvarlig redaktør:
Eva Ler Nilsen
Redaksjonssjef:
Michael Brøndbo

Nettredaktør:
Knut A. Nygaard
Utviklingsredaktør:
Vidar Eriksen
Utgiver:
Fagforbundet
Kontakt redaksjonen:
tips@ignore-fagbladet.no
Annonser:
Salgsfabrikken
Sosiale medier:
FacebookTwitter
RSS:
RSS-feed
Telefon:
23 06 40 00
Adresse:
Møllergata 10, 0179 Oslo
Fagbladet er medlem av Fagpressen og redigeres etter: RedaktørplakatenVær Varsom-plakatenEtiske husregler Les også: Fagbladets personvernpolicy