BARNEHAGESANNHET: – Hadde de borgerlige tatt på seg brillene og sett litt grundigere på tallene, hadde de måttet fortelle en annen historie, mener Hege Bae Nyholt i Rødt.
Ihne Pedersen
På Stortingets siste dag markerte alle partiene på Stortinget, inkludert Rødt, at vi er blitt enige om å prøve å forhandle fram en ny barnehagelov høsten 2024.
Fagforbundet applauderte, pressen var invitert på is og halloi, og alle fikk si sitt.
De borgerlige partiene elsker å påpeke at private barnehager legges ned i hopetall. Høyre, FrP og Venstre ynder å framstille dette som et endetidstegn for hele barnehagesektoren, og at det er kampen mot nye reguleringer som skal sikre barnehagetilbudet til småbarnsfamilier.
Men sånn er det ikke. Hadde de borgerlige tatt på seg brillene og sett litt grundigere på tallene, hadde de måttet fortelle en annen historie.
Statistisk sentralbyrås (SSB) fakta om de nedlagte barnehagene forteller oss nemlig hvorfor vi faktisk trenger en ny barnehagelov:
1. Nedlagte barnehager er i hovedsak ideelle
At en barnehage er ideell, betyr at den ikke drives med noe mål om overskudd til eierne. Det eneste formålet er å drive en god barnehage.
Av de barnehagene som ble lagt ned mellom 2016 og 2020, var den største andelen ideelle, eid av lag, foreninger eller stiftelser. Ideelle barnehager har i snitt høyere utgifter til personale fordi de har færre barn per ansatt og flere ansatte med høy utdanning. Kvalitet koster, men regelverket tillater ikke at det blir kompensert.
I dag er det faktisk sånn at det ikke finnes noe juridisk skille mellom ideelle og kommersielle barnehager. En ny barnehagelov må både ha dette skillet og verktøy som tillater at kommunene prioriterer ideell drift framfor kommersiell.
2. Nedlagte barnehager er i hovedsak små
Tre av fire barnehager som ble lagt ned mellom 2016 og 2020, hadde plass til mindre enn 26 barn. Det er store økonomiske ulemper med å drive smått, både med bygg, utstyr og ansatte.
Samtidig kan det være gode grunner til å prioritere små barnehager, for eksempel fordi de har en bestemt beliggenhet eller pedagogisk profil. I dag har ikke kommunene noen hjemmel til å gi ekstra tilskudd til små barnehager. Tvert imot, hvis man ønsker å gi mer penger for å opprettholde en liten grendebarnehage, må man i dag gi den samme økningen til den store barnehagen som ligger rett ved pendlerknutepunktet.
Det er en oppskrift på sentralisering som en ny barnehagelov må stoppe.
3. De kommersielle barnehagekjedene øker der det bor flest folk
At nettonedgangen i private barnehager ikke er større, skyldes at det er vekst i de kommersielle kjedene. I perioden 2016 til 2020 ble det faktisk 63 flere kommersielle barnehager.
De kommersielle utvider i byene der det bor flest folk og det er grunnlag for å drive barnehager med stordriftsfordeler. Mye av lønnsomheten i kommersiell barnehagedrift ligger i dag også i eiendommer med kunstig høye husleier. Disse pengene må nødvendigvis tas fra driftsmidlene som egentlig skal gå til ansatte, lekestativ og turbuss. Disse eiendommene finnes først og fremst i sentrale strøk. Denne utviklingen er et velferdssluk som vi må til livs.
4. Barnetallene er på vei nedover
Det blir færre barnehager i Norge både private og kommunale. Det er fordi det blir født færre barn. Så enkelt er det faktisk.
Mange kommuner trenger nå å styre kapasiteten i barnehagene nedover, men opprettholde kvaliteten. Da kan vi ikke ha private aktører på innsiden av den offentlige velferden som har særrettigheter og ikke trenger å forholde seg til endrede behov og felles krav til kvalitet og innhold.
Det haster med å ta grep som sikrer fellesskapets kontroll over den viktige velferdstjenesten barnehagene er.
Regjeringspartiene har allerede et naturlig flertall. Dette flertallet kan sikre innstramming på kommersielle, prioritering av ideelle, at man opprettholder barnehagetilbud der det er behov for det, samt fellesskapets kontroll over kvalitet og innhold.
Rødt står klare, spørsmålet er om regjeringspartiene tar oppfordringen.
Helsefagarbeidere og hjelpepleiere, renholdere og sykepleiere har i dag særaldersgrense. Arbeidsgiverorganisasjonene Spekter og Virke mener denne ordningene ikke bør videreføres fullt ut.
Frøydis Falch Urbye
OMSKOLERT: Rune Lundquist gikk fra bruker til medarbeider på Sagatun. – Jeg ble bedre av å hjelpe andre, sier han.
Werner Juvik
KOM TILBAKE: – Ja, jeg var syk, men jeg trengte å være blant folk, sier Katherine Carroza-Roos.
MISNØYE: Sammen med sine kolleger står Inger Marie Hagen ved OsloMet bak Medbestemmelsesbarometeret. Den viser at mer enn hver femte arbeidstaker gir uttrykk for misnøye med ledelsen.
Kasper Holgersen
SKÅL: 43 prosent av norske arbeidstakere må selv betale for julebordet selv.
Colourbox
PÅ BØLGJELENGDE: Dei to kollegaene Anne Gro Olesrud Rugaas (36) og Nina Helen Haugan Hansen (38) og er samde om det meste. Og viktigast for begge er at brukarane har gode dagar og opplever meistring når dei er på dagavdelinga.
Marianne Otterdahl-Jense
BARNEHAGESANNHET: – Hadde de borgerlige tatt på seg brillene og sett litt grundigere på tallene, hadde de måttet fortelle en annen historie, mener Hege Bae Nyholt i Rødt.
Ihne Pedersen
På Stortingets siste dag markerte alle partiene på Stortinget, inkludert Rødt, at vi er blitt enige om å prøve å forhandle fram en ny barnehagelov høsten 2024.
Fagforbundet applauderte, pressen var invitert på is og halloi, og alle fikk si sitt.
De borgerlige partiene elsker å påpeke at private barnehager legges ned i hopetall. Høyre, FrP og Venstre ynder å framstille dette som et endetidstegn for hele barnehagesektoren, og at det er kampen mot nye reguleringer som skal sikre barnehagetilbudet til småbarnsfamilier.
Men sånn er det ikke. Hadde de borgerlige tatt på seg brillene og sett litt grundigere på tallene, hadde de måttet fortelle en annen historie.
Statistisk sentralbyrås (SSB) fakta om de nedlagte barnehagene forteller oss nemlig hvorfor vi faktisk trenger en ny barnehagelov:
1. Nedlagte barnehager er i hovedsak ideelle
At en barnehage er ideell, betyr at den ikke drives med noe mål om overskudd til eierne. Det eneste formålet er å drive en god barnehage.
Av de barnehagene som ble lagt ned mellom 2016 og 2020, var den største andelen ideelle, eid av lag, foreninger eller stiftelser. Ideelle barnehager har i snitt høyere utgifter til personale fordi de har færre barn per ansatt og flere ansatte med høy utdanning. Kvalitet koster, men regelverket tillater ikke at det blir kompensert.
I dag er det faktisk sånn at det ikke finnes noe juridisk skille mellom ideelle og kommersielle barnehager. En ny barnehagelov må både ha dette skillet og verktøy som tillater at kommunene prioriterer ideell drift framfor kommersiell.
2. Nedlagte barnehager er i hovedsak små
Tre av fire barnehager som ble lagt ned mellom 2016 og 2020, hadde plass til mindre enn 26 barn. Det er store økonomiske ulemper med å drive smått, både med bygg, utstyr og ansatte.
Samtidig kan det være gode grunner til å prioritere små barnehager, for eksempel fordi de har en bestemt beliggenhet eller pedagogisk profil. I dag har ikke kommunene noen hjemmel til å gi ekstra tilskudd til små barnehager. Tvert imot, hvis man ønsker å gi mer penger for å opprettholde en liten grendebarnehage, må man i dag gi den samme økningen til den store barnehagen som ligger rett ved pendlerknutepunktet.
Det er en oppskrift på sentralisering som en ny barnehagelov må stoppe.
3. De kommersielle barnehagekjedene øker der det bor flest folk
At nettonedgangen i private barnehager ikke er større, skyldes at det er vekst i de kommersielle kjedene. I perioden 2016 til 2020 ble det faktisk 63 flere kommersielle barnehager.
De kommersielle utvider i byene der det bor flest folk og det er grunnlag for å drive barnehager med stordriftsfordeler. Mye av lønnsomheten i kommersiell barnehagedrift ligger i dag også i eiendommer med kunstig høye husleier. Disse pengene må nødvendigvis tas fra driftsmidlene som egentlig skal gå til ansatte, lekestativ og turbuss. Disse eiendommene finnes først og fremst i sentrale strøk. Denne utviklingen er et velferdssluk som vi må til livs.
4. Barnetallene er på vei nedover
Det blir færre barnehager i Norge både private og kommunale. Det er fordi det blir født færre barn. Så enkelt er det faktisk.
Mange kommuner trenger nå å styre kapasiteten i barnehagene nedover, men opprettholde kvaliteten. Da kan vi ikke ha private aktører på innsiden av den offentlige velferden som har særrettigheter og ikke trenger å forholde seg til endrede behov og felles krav til kvalitet og innhold.
Det haster med å ta grep som sikrer fellesskapets kontroll over den viktige velferdstjenesten barnehagene er.
Regjeringspartiene har allerede et naturlig flertall. Dette flertallet kan sikre innstramming på kommersielle, prioritering av ideelle, at man opprettholder barnehagetilbud der det er behov for det, samt fellesskapets kontroll over kvalitet og innhold.
Rødt står klare, spørsmålet er om regjeringspartiene tar oppfordringen.