Sykepleier og hovedtillitsvalgt Gro Lillebø mener vi gjør en stor feil når vi nedbemanner helsefagarbeidere på sykehusene. Det er dårlig bruk av de ansattes kompetanse, mener hun.
Sissel M. Rasmussen
Hovedtillitsvalgt for Norsk Sykepleierforbund ved St. Olavs hospital
Kronikken også har vært på trykk i Klassekampen i spalten «Gryr i Norden» 17. juli.
«Gro, kan du ta pasienten med astma som kom i natt?» Avdelingslederen spurte, jeg var fersk og nettopp ferdig med opplæring. Jeg nikket og så etter sykepleieren som hadde ansvaret for opplæringen min. Hun hadde fri. Jeg svelget og repeterte alt jeg kunne om astma og astmamedisiner og symptomer i hodet, og satte meg ned for å få rapport.
Fikk hjelp som ung sykepleier
Det var sommeren 2002. Jeg hadde fått jobb på en barneavdeling på et av landets største og travleste sykehus. Jeg var nyutdannet sykepleier, og jeg var redd. Alt var nytt. Og nå skulle jeg få eneansvar for pasienter.
Men jeg var jo ikke alene, skulle jeg erfare. Det var hjelp å få.
Hjelp fikk jeg av disse damene, de som hadde jobbet der i 25 og 30 år og som kunne nesten alt, som kunne se på ungene hvordan det stod til med oksygenmetningen uten at de trengte å måle den, som visste hvor alt var og som kunne snakke med pasientene og foreldrene på en måte som gjorde at alle følte seg ivaretatt. De lærte meg mye av det grunnleggende, og å bli trygg på at jeg kunne noe.
Er det riktig prioritering?
Det var hjelpepleierne. Folk som kunne jobben sin. De husket og visste hvordan det var å være ny. Og de tok seg tid.
Nå er det ikke mange igjen av dem i sykehusene. Over år har sykepleiere blitt ansatt i stedet for hjelpepleiere når disse har sluttet eller gått av med pensjon. Angivelig fordi sykepleiere kan brukes til «mer». Har det vært en riktig prioritering?
Sykepleiere må gjøre «alt» selv
Av og til er det nødvendig å endre kompetansekrav. Økt spesialisering kan noen steder kreve høyere utdanningsnivå enn tidligere, og det trengs sykepleiere. Men sykepleiernes oppgaver har økt i antall de siste årene. Ikke bare på grunn av spesialisering. Når yrkesgrupper har blitt effektivisert bort, har oppgavene blitt flere til de som er igjen. Ved siden av pårørende- og pasientsamtaler, smertelindring, livsviktige observasjoner, stell av sår og håndtering av overvåkningsutstyr, dren og katetre, skal sykepleiere også vaske og re pasientsenger, løpe med blodprøver, ta telefoner, kjøre pasienter til undersøkelser, gi morgenstell i hui og hast før legevisitt, rydde skyllerom, ta oppvasken og tørke støv.
På tide å tenke annerledes
Flere rapporter, blant annet sykehusenes egen arbeidsmiljøundersøkelse ForBedring 2018, gir tydelige signaler om at sykehusansatte har for mange oppgaver og for stor arbeidsbelastning. Det er på tide å tenke annerledes. Noen har allerede startet. Postverter, og renholdere til vask av pasientsenger er eksempler på iverksatte tiltak. Jeg mener at det også er plass til de som før het hjelpepleiere: helsefagarbeiderne. De har kunnskap i grunnleggende pleie til pasienter og er gode samarbeidspartnere for sykepleiere. Å ta inn lærlinger i sengeposter vil gi nødvendig kompetanse.
Må få gjøre det vi er utdannet til
Helsefagarbeidere tilbys latterlig små stillingsprosenter i kommunehelsetjenesten. Hele helsetjenesten mangler sykepleiere. Vi er ett helsevesen. Hvis vi skal fungere som det, må vi fungere som et team når vi bemanner det. Det vil ansatte tjene på, fordi de får gjøre oppgaver de er utdannet til. Det kommer pasientene til gode.
Helsefagarbeiderne har kunnskap i grunnleggende pleie til pasienter og er gode samarbeidspartnere for sykepleiere.
Gro Lillebø
OMSKOLERT: Rune Lundquist gikk fra bruker til medarbeider på Sagatun. – Jeg ble bedre av å hjelpe andre, sier han.
Werner Juvik
MISNØYE: Sammen med sine kolleger står Inger Marie Hagen ved OsloMet bak Medbestemmelsesbarometeret. Den viser at mer enn hver femte arbeidstaker gir uttrykk for misnøye med ledelsen.
Kasper Holgersen
SKÅL: 43 prosent av norske arbeidstakere må selv betale for julebordet selv.
Colourbox
– Vi er overrasket over den sterke økningen ettersom svakere kronekurs har ført til høyere levekostnader i utlandet, sier Nav-direktør Hans Christian Holte.
Hanna Skotheim
Offentlig ansatte renholdere er en gruppe som har særaldersgrense. For å få særalderspåslaget som regjeringen foreslår i nye pensjonsregler må de kunne dokumentere stillingsprosent og at de faktisk hadde stilling med særaldersgrense 30 år tilbake i tid.
Werner Juvik
NAV-ANSATT: Fardowsa Qambi har jobbet som veileder ved Nav i bydel Sagene i Oslo i to år.
Jo Straube
Gro Lillebø
Gina Helstad
Sykepleier og hovedtillitsvalgt Gro Lillebø mener vi gjør en stor feil når vi nedbemanner helsefagarbeidere på sykehusene. Det er dårlig bruk av de ansattes kompetanse, mener hun.
Sissel M. Rasmussen
Gro Lillebø
Gina Helstad