JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Fra grasrota

Samarbeid i en krisetid

2020052210034420200522102404

Colourbox.com/Fotomontasje: Per Flakstad

Nettopp nå er det viktig at bedrifter og virksomheter kan samarbeide lokalt. Derfor er det skremmende at det finnes arbeidsgivere som sier at drøftingsplikten ikke finnes i en krise.

Hjelpepleier og hovedtillitsvalgt i Fagforbundet Askøy

Plutselig sto kongeriket Norge i en krise. Vi hadde en ukjent fiende som må dempes og bekjempes.

Arbeidstakerorganisasjonene var klare for å bistå arbeidsgiver, klare for et tettere samarbeid. Det samme var verneombudene.

Men har det blitt så tett som man har ønsket? Eller har det noen ganger gått litt for fort?

Svaret er nok ikke bastant ja eller nei. Arbeidsgivere, tillitsvalgte og verneombud er ikke perfekte. Skalaen har alle aspektene på samarbeid og medvirkning i denne perioden.

Det som er skremmende er at det finnes arbeidsgivere der ute som sier at i en krise så finnes ikke drøftingsplikten. Jeg tenker den er like viktig i en krise som i fredstid.

Målet er at partene sammen skal finne de beste løsningene for driften og for de ansatte. Så alle i organisasjonen kommer seg helskodde igjennom krisen.

I den anledning vil jeg skryte litt av min arbeidsgiver, ikke for mye, for som sagt: Ingen er perfekte.

Men utgangspunktet for samarbeid og god dialog i min kommune ligger der allerede.

For noen år siden ble det etablert noe som kalles nærværsutvalg. På folkemunne kalles det NU.

NU finnes på virksomhetsnivå og sektornivå. Deltakere er leder, tillitsvalgt, verneombud og fagleder.

De har hovedfokus på HMS (helse, miljø og sikkerhet), sykefravær; de lager ROS-analyser (sårbarhetsanalyser), ser på bemanningsplaner, drøfter problemstillinger og rapporterer oppover i organisasjonen som de slutt rapportert til arbeidsmiljøutvalget, AMU.

Som tillitsvalgt opplever jeg at dette er et samarbeidsforum som er viktig for den enkelte avdeling.

Nettopp fordi vi tilstreber å drøfte, løse problemer og samarbeide lokalt. Helt nederst i en stor organisasjon.

Retningslinjene som er utarbeidet for nærværsutvalgene sier at det er møteplikt for medlemmene, at det skal føres referat og at det er et samarbeidsmøte mellom partene.

Nettopp i denne tiden har det vært ekstremt viktig at alle bedrifter har et samarbeidsforum mellom partene.

Tillitsvalgte i landet har forskjellige erfaringer om samarbeid i denne tiden vi står i.

Men én ting er klart, vi tillitsvalgte og verneombudene vil være med. Bruk oss, lag utvalg eller andre fora som gjør det enda mer naturlig for samarbeid.

Vi trenger den norske modellen, og vi trenger trepartssamarbeidet både i fredstid og i krise.

Ansvarlig redaktør:
Eva Ler Nilsen
Redaksjonssjef:
Michael Brøndbo

Nettredaktør:
Knut A. Nygaard
Utviklingsredaktør:
Vidar Eriksen
Utgiver:
Fagforbundet
Kontakt redaksjonen:
tips@ignore-fagbladet.no
Annonser:
Salgsfabrikken
Sosiale medier:
FacebookTwitter
RSS:
RSS-feed
Telefon:
23 06 40 00
Adresse:
Møllergata 10, 0179 Oslo
Fagbladet er medlem av Fagpressen og redigeres etter: RedaktørplakatenVær Varsom-plakatenEtiske husregler Les også: Fagbladets personvernpolicy
Hilde Lende Aune

Hilde Lende Aune

Colourbox.com/Fotomontasje: Per Flakstad

Hilde Lende Aune

Hilde Lende Aune