Colourbox.com
barneveileder
I avisene kan vi lese om barn som slår, ikke respekterer de voksne, har uforutsigbar atferd og stygg språkbruk. I tillegg skrives det ofte om ansatte som utsettes for slag, spark, dytting og verbale angrep.
Da blir spørsmålet: Er dagens barn ute av kontroll?
Eller vi kan stille spørsmålet annerledes: Er det barna eller systemet rundt dem som er ute av kontroll?
• Denne barnehagen har egne «Regnbuelover»
Min erfaring som barneveileder er at barna ikke er ute av kontroll. Men vi som samfunn er ikke gode nok på å gi dem riktig hjelp og de riktige verktøyene til å mestre tilværelsen.
Som ansatt på en barneskole ser jeg hvor mange tiltak som iverksettes og den kjempejobben alle voksne rundt barna gjør. Men det er vanskelig å strekke til når penger skal spares og forebyggende tiltak ikke prioriteres. Barn med diagnoser og vedtak får assistenter og tilpasninger, men barna som er under utredning, har ikke det samme støtteapparat rundt seg. I hvert fall ikke på papiret.
• Gratis SFO-utvidelse kan skape trøbbel for de ansatte
Ingen barn er i utgangspunktet slemme, men noen trenger veiledning, hjelp og oppfølging for å håndtere hverdagen og den «bagasjen» de bærer med seg. Da blir det politikernes jobb å sørge for at det settes inn nok midler og nok ressurser slik at de ansatte rundt barnet kan gjøre den viktige jobben sin. Og de må kunne starte den tidlig.
• Rapport fra tidligvakt i barnehagen
Dette må prioriteres allerede da barnet starter i barnehagen. Da har vi mulighet til å forebygge og sette inn de riktige tiltakene så tidlig som mulig.
Nok voksne ressurser rundt barna i denne viktige tiden kan bety mye for utviklingen deres senere i livet. For samfunnet vil det derfor være en lønnsom prioritering.
Helsefagarbeidere og hjelpepleiere, renholdere og sykepleiere har i dag særaldersgrense. Arbeidsgiverorganisasjonene Spekter og Virke mener denne ordningene ikke bør videreføres fullt ut.
Frøydis Falch Urbye
OMSKOLERT: Rune Lundquist gikk fra bruker til medarbeider på Sagatun. – Jeg ble bedre av å hjelpe andre, sier han.
Werner Juvik
KOM TILBAKE: – Ja, jeg var syk, men jeg trengte å være blant folk, sier Katherine Carroza-Roos.
MISNØYE: Sammen med sine kolleger står Inger Marie Hagen ved OsloMet bak Medbestemmelsesbarometeret. Den viser at mer enn hver femte arbeidstaker gir uttrykk for misnøye med ledelsen.
Kasper Holgersen
SKÅL: 43 prosent av norske arbeidstakere må selv betale for julebordet selv.
Colourbox
PÅ BØLGJELENGDE: Dei to kollegaene Anne Gro Olesrud Rugaas (36) og Nina Helen Haugan Hansen (38) og er samde om det meste. Og viktigast for begge er at brukarane har gode dagar og opplever meistring når dei er på dagavdelinga.
Marianne Otterdahl-Jense
Christina Beck Jørgensen
Werner Juvik
Colourbox.com
Christina Beck Jørgensen
Werner Juvik
barneveileder
I avisene kan vi lese om barn som slår, ikke respekterer de voksne, har uforutsigbar atferd og stygg språkbruk. I tillegg skrives det ofte om ansatte som utsettes for slag, spark, dytting og verbale angrep.
Da blir spørsmålet: Er dagens barn ute av kontroll?
Eller vi kan stille spørsmålet annerledes: Er det barna eller systemet rundt dem som er ute av kontroll?
• Denne barnehagen har egne «Regnbuelover»
Min erfaring som barneveileder er at barna ikke er ute av kontroll. Men vi som samfunn er ikke gode nok på å gi dem riktig hjelp og de riktige verktøyene til å mestre tilværelsen.
Som ansatt på en barneskole ser jeg hvor mange tiltak som iverksettes og den kjempejobben alle voksne rundt barna gjør. Men det er vanskelig å strekke til når penger skal spares og forebyggende tiltak ikke prioriteres. Barn med diagnoser og vedtak får assistenter og tilpasninger, men barna som er under utredning, har ikke det samme støtteapparat rundt seg. I hvert fall ikke på papiret.
• Gratis SFO-utvidelse kan skape trøbbel for de ansatte
Ingen barn er i utgangspunktet slemme, men noen trenger veiledning, hjelp og oppfølging for å håndtere hverdagen og den «bagasjen» de bærer med seg. Da blir det politikernes jobb å sørge for at det settes inn nok midler og nok ressurser slik at de ansatte rundt barnet kan gjøre den viktige jobben sin. Og de må kunne starte den tidlig.
• Rapport fra tidligvakt i barnehagen
Dette må prioriteres allerede da barnet starter i barnehagen. Da har vi mulighet til å forebygge og sette inn de riktige tiltakene så tidlig som mulig.
Nok voksne ressurser rundt barna i denne viktige tiden kan bety mye for utviklingen deres senere i livet. For samfunnet vil det derfor være en lønnsom prioritering.