Sliter etter stor satsing på heltid: – Nå står vi i en krise
VIKAR-BOOM: Utgiftene til innleie har økt fra 11 til 29 millioner på to år. Fagforbundets Ann-Helen Kvingedal er sterkt bekymret.
Frøy E. Hamstad
De gikk fra 35 til 70 prosent heltid blant de ansatte så å si over natta, men nå sliter de stort. Utgifter til overtid og vikarbyrå har skutt i været.
berit.baumberger@fagbladet.no
Tillitsvalgt Ann-Helen Kvingedal er stressa på vegne av egen arbeidsplass og kolleger.
Da Fagbladet møtte henne i fjor vår, var det for å fortelle historien om noe som tilsynelatende fungerte: På én-to-tre hadde Heim kommune gjort store endringer for å få opp andelen på heltid.
Slik ville de utnytte arbeidskraften bedre og skape en kultur for heltid. Men nå truer mørke skyer, ikke bare i horisonten, men rett overhodet på dem:
– Vi får ikke tak i nok folk til å fylle den nye turnusen. Akkurat nå står vi i en krise, men vi må ha is i magen. Endring tar tid, sier Kvingedal.
• Les bakgrunn: Irene (33) gikk fra Europris til heltidsjobb i helsesektoren: – For godt til å være sant – Fagbladet.no
SER DE ANSATTE: – Jeg er kjempebekymret, ikke bare for de ansatte her nå, men også for fremtiden til hele Kommune-Norge, sier Kvingedal.
Frøy E. Hamstad
Tredoblet vikarutgifter
Hele 41 stillinger innenfor helse og omsorg står ledige. Kvingedal mener problemene de har, er de samme som mange andre utkantkommuner begynner å se.
– Men problemene kommer kanskje sterkere og tidligere hit på grunn av heltidsprosjektet. Vi hadde ledige stillinger før også, men ikke i dette omfanget.
For å kunne tilby utelukkende heltidsstillinger har de nemlig lagt om turnusen slik at det kreves flere folk. I dag fylles de stadig større hullene opp med enten overtid eller vikarer:
• Overtid: Det er få deltidsansatte igjen til å ta unna ledige vakter, så da blir det overtid på heltidsansatte. I fjor brukte de rekordmye – 8,8 millioner kroner – på overtid.
• Vikarer fra byrå: Det er få som søker på de ledige stillingene, dermed skyter vikarbyråbruken i været. Utgiftsposten har økt fra 11 til 29 millioner på to år.
Frøy E. Hamstad
Kvingedal har likevel ikke gitt opp troa på heltidsprosjektet og selve modellen, og hun roser kommunen for at de tør å satse så mye på dette prosjektet.
Dette er «oppskriften» Heim kommune har brukt:
1. Tilby alle som jobber deltid, hele stillinger.
2. Bare lyse ut hele stillinger.
3. Ta bort kravet om fagbrev for fast jobb.
4. Endre turnusen: Lengre vakter, men sjeldnere helg.
5. Så – aller viktigst: Å få de nye til å bli i jobben og øke kompetansen.
Ordfører enig
Kvingedal får støtte i sin analyse fra ordføreren i Heim. Marit Liabø Sandvik (Ap) mener også at problemene ville kommet enten før eller siden. Nå kommer de før.
SER PROBLEMENE: Ordfører Marit Liabø Sandvik (Ap).
Frøy E. Hamstad
Sandvik erkjenner at bruken av vikarbyrå og overtid ikke er bærekraftig over tid.
– Nei, det er jo ikke det. Og jeg er enig i at det høres ut som om vi går i feil retning, sier hun.
– Hvis dere ikke får tak i folk, kan modellen krasje?
– Nja, det kan skje, men vi har troa fortsatt. Så er spørsmålet litt hvor lenge de som er i jobb nå, makter å holde ut, og hvor lenge vi kan bruke så mye penger på vikarbyrå. Vi ser også på andre muligheter for å få tak i folk, blant annet rundt botilbud i kommunen, forteller hun.
De har også leid inn et rekrutteringsbyrå.
• Les også: Eirik (34) jobba annenhver helg i tre år: – Da har man ikke noe privatliv
Hodejegere?
Kirsti Selstad, enhetsleder for helse i Heim, forklarer dette med rekrutteringsbyrå i en e-post:
– Det er ikke veldig uvanlig å bruke rekrutteringsbyrå i det private og det offentlige, gjerne til lederstillinger, skriver hun.
Frøy E. Hamstad
Et hodejegerfirma tok kontakt med kommunen, og tilbudet virket fristende. De lyste så ut anbud og signerte kontrakt med et firma.
– Det er verdt et forsøk, skriver Selstad.
Samarbeidet er ennå ikke i gang, så de har ikke gjort seg noen erfaringer ennå.
– Har dere fortsatt troa på heltidsprosjektet, eller kan det hende dere må justere på modellen?
– For å sitere tidligere statsråd Ingvild Kjerkol: «Jeg håper virkelig ikke at det finnes kommuner i dag, som har tilgang på kvalifisert helsepersonell, men som ikke gir dem tilbud om 100 prosent stilling.» Vi har stor tro på heltidskultur, både for å tiltrekke oss kompetanse og beholde den over tid, skriver Selstad.
Gevinstene må realiseres over tid, blant annet gjennom kontinuerlig arbeid med turnusordninger, kultur og holdning for å jobbe på tvers i tjenestene og oppgavedeling, skriver enhetslederen.
• Les også: Helsefagarbeidere lekker ut av yrket som følge av deltid
Frøy E. Hamstad
Se til Røyrvik?
I Røyrvik kommune – som ligger i motsatt ende av Trøndelag – har de tatt et kontroversielt lønnsgrep: Ordføreren la 200.000 kroner på toppen av sykepleierlønna og 100.000 kroner på toppen også for helsefagarbeidere.
Dermed strømmet søknadene på, i alle fall for sykepleierne. Helsefagarbeidere mangler de fortsatt.
Sandvik (Ap) tror ikke på slike løsninger:
– Nei, hvis vi skulle gjort det, hadde det blitt veldig store summer. Det kunne man kanskje forsvart fordi vi bruker så mye på vikarbyrå, men jeg frykter at det bare vil føre til at man stjeler helsepersonell fra andre kommuner. Unge folk lar seg kanskje lokke for noen år, men så kan det hende de forsvinner igjen. Jeg tror ikke dette er lønnsomt på sikt, sier Ap-politikeren.
• Les også: La 200.000 ekstra på bordet – lokket til seg ansatte i vikarbyrå
Endret 30. januar 2025: Tittelen på denne saken var opprinnelig «Stor satsing på heltid førte til krise i kommunen: – Vi får ikke tak i nok folk». Den ble endret til «Sliter etter stor satsing på heltid: – Nå står vi i en krise».