KARIN E. SVENDSEN

karin.svensen@fagbladet.no

Sylvia Brustad, direktør i Spekter-Helse, var på Fagforbundets sykehuskonferanse denne uka for å undertegne en ny samarbeidsavtale mellom forbundet og Spekter.

Hun tror ett av kjennetegnene ved henne som Spekter-direktør, er at hun bruker mye tid sammen med ulike fagforbund.

– Vi samarbeider godt nesten hele året, sier hun om forholdet mellom arbeidsgiverorganisasjonen Spekter og arbeidstakerorganisasjonene.

– Da står vi også godt rustet til å håndtere uenighet når vi setter oss overfor hverandre i lønnsforhandlingene.

Provosert av høye lønninger

Seks områder for samarbeid

Samarbeidsavtalen mellom Fagforbundet og Spekter-Helse omfatter

* Sykefravær

* Kompetanseutvikling

* Integrering

* Heltidskultur

* Det organiserte arbeidslivet og arbeidslivskriminalitet

* Helse, miljø og sikkerhet

Etter konferansen skal de to organisasjonene etablere ei styringsgruppe for å ta initiativ til prosjekter på de ulike områdene.

(Artikkelen fortsetter under bildet)

SIGNATUR: Her signerer Fagforbundets Mette Nord og Spekters Sylvia Brustad den nye samarbeidsavtalen.

Randi Tevik

Ny kunnskap gjør deg klar for nye oppgaver

Avtaler virker

Spekter-direktøren mener bestemt at den forrige samarbeidsavtalen mellom Fagforbundet og arbeidsgiverorganisasjonen Spekter fra 2011 har hatt betydning.

– Flere ansatte i helseforetakene får tilbud om hel stilling, og mange sykehus har tatt inn flere lærlinger siden 2011, sier hun.

På spørsmål om hvordan hun som direktør i Spekter-Helse kan påvirke personalpolitikken på sykehusene, svarer hun at det viktigste er at de to organisasjonene sender ut et tydelig signal om at de blant annet ønsker å styrke heltidskulturen.

Mer heltid med mer helgearbeid

Alle vil merke omstilling

Den nye direktøren i Spekter mener helsefagarbeideren har en plass også i framtidas sjukehus.

– Det er armod nok til alle, sier Sylvia Brustad.

Super helsefagarbeider

Hun kan ikke si noe om hvor mange fagarbeidere som vil ha jobb i helseforetakene framover, men mener alle yrkesgrupper må være forberedt på fortsatt omstillinger.

– Vi har bruk for alle i helse-Norge, men kanskje ikke alle skal arbeide i i sjukehusa.

Her får lærlingene god oppfølging

Utfordrer hverandre

Sylvia Brustad sier den nye avtalen mellom Fagforbundet og Spekte bygger på den norske modellen, altså samarbeid mellom to eller tre parter i arbeidslivet. Men det innebærer også at partene utfordrer hverandre. Da hun talte til Fagforbundets tillitsvalgte i helseforetakene, satte Spekter-direktøren for eksempel spørsmålstegn ved tariffavtalene:

– Er det slik at avtalene i stor nok grad understøtter sykehusenes behov for den utviklingen som er nødvendig for å løse sine oppgaver? spør hun.

Avtaler om arbeidstid kan være et eksempel på at på avtaler som står i veien for effektiv sykehusdrift.

– Det er alvorlig at dødeligheten er høyere blant pasienter som blir lagt inn i helgene enn resten av uka, mener direktøren i Spekter-Helse. Men hun skynder seg å legge til at de som blir lagt inn på sjukehus lørdag og søndag, kan være sjukere enn pasientene som blir lagt inn på hverdager.

De store lønnsforskjellene

Et annet tema som utvilsomt er utfordrende for samarbeidsklimaet i arbeidslivet, og kanskje for den norske modellen, er de store lønnsforskjellene mellom vanlig ansatte og ledersjiktet i helseforetakene. Sylvia Brustad ønsket ikke å si noe om det siden helseforetakene er medlemmer i Spekter-Helse.

– Helseministeren skal foreta en gjennomgang av det spørsmålet, så får vi se hva som kommer ut av det.

– Har du noe ønske om hva som skal bli konklusjonen av gjennomgangen?

– Nei, det ligger på ministerens bord, ikke mitt.

– Hva er dine holdninger til at inntektsforskjellene øker?

– Helt generelt vil jeg si at land som ikke har altfor store forskjeller, lettere får til ting.

Økende forskjeller i Norge